BlueShift Consulting
Strategische Beratung für digitale Effizienz, Wachstum und klare Entscheidungen
Über uns
Über uns
Wer wir sind
BlueShift Consulting ist eine strategische Beratungsagentur für kleine und mittlere Unternehmen, die ihre Digitalisierung wirtschaftlich sinnvoll, strukturiert und messbar vorantreiben wollen.
Wir unterstützen Unternehmer und Geschäftsführer dabei, Kosten zu senken, Prozesse zu vereinfachen, Vertrieb und Marketing zu strukturieren und fundierte digitale Entscheidungen zu treffen ohne unnötige Tools, ohne Technik-Aktionismus und ohne Abhängigkeit von Softwareanbietern.
BlueShift steht für Klarheit statt Komplexität und Entscheidungsgrundlagen statt Trends.
Unsere Haltung
Das Problem
Viele Unternehmen investieren Zeit und Geld in Digitalisierung, ohne zu wissen:
  • was wirklich sinnvoll ist
  • was sich wirtschaftlich rechnet
  • was Mitarbeitende entlastet
  • was langfristig funktioniert
Unsere Überzeugung
Digitalisierung ist kein Selbstzweck sie muss sich rechnen, entlasten und strategisch passen.
Deshalb beraten wir unabhängig, praxisnah und messbar.
Für wen wir arbeiten
Wir arbeiten mit KMU (5–250 Mitarbeitende) aus verschiedenen Branchen:
Dienstleistungen
Handel
Handwerk
Kanzleien
Praxen
Agenturen
Typische Ausgangslagen unserer Kunden
  • Hoher administrativer Aufwand
  • Langsame Angebots- und Auftragsprozesse
  • Zu viele manuelle Tätigkeiten
  • Unklare Marketing- und Vertriebsperformance
  • Unsicherheit bei Digital- und KI-Themen
  • Fehlende Priorisierung bei Investitionen
Leistungen
Unsere Leistungen
Wir bieten strategische Beratung in sechs Kernbereichen – von digitaler Transformation bis KI-Schulungen.
Leistungen
Digitale Strategie & Transformation
Wir entwickeln klare Digitalstrategien, die sich an den realen Zielen eines Unternehmens orientieren.
Das bedeutet konkret:
  • Analyse des digitalen Ist-Zustands
  • Bewertung bestehender Maßnahmen
  • Definition klarer Ziele
  • Entwicklung einer realistischen Roadmap
  • Priorisierung nach Nutzen und Aufwand
  • Einordnung von KI- und Automatisierungspotenzialen

Ergebnis: Ein klarer Fahrplan für digitale Entscheidungen ohne Überforderung.
EffizienzAnalyse 360°
Unsere Kernleistung
Wir analysieren kaufmännische und administrative Prozesse End-to-End und zeigen auf, wo Zeit, Geld und Energie verloren gehen und wie sich das ändern lässt.
E-Mail & Anfragen
Bearbeitung optimieren
Angebote & Aufträge
Prozesse beschleunigen
Kommunikation
Intern strukturieren
Dokumente & Daten
Flüsse optimieren
Marketing & Vertrieb
Abläufe verbessern
Optimierungsvorschläge
Konkrete Maßnahmen
Automatisierung & KI
Moderne Ansätze
Priorisierung
Nach Wirkung sortiert
ROI-Berechnung
Messbare Wirtschaftlichkeit
Sales & Growth Strategy
Wir helfen Unternehmen, stabile und zukunftsfähige Vertriebsstrukturen aufzubauen besonders in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten.
01
Analyse bestehender Vertriebswege
02
Zielgruppen- und Marktanalyse
03
Entwicklung neuer Vertriebsansätze
04
Strukturierung von Lead- und Kundenprozessen
05
KPI- und Funnel-Modelle
06
Wirtschaftliche Bewertung der Maßnahmen
07
SEO & SEA Optimierung
08
Google Ads Management
09
Performance Marketing
Business Process Advisory
Wir schaffen Struktur und Klarheit in Organisation und Abläufen ohne operative Eingriffe.
1
Prozessanalyse
Analyse und Vereinfachung von Geschäftsprozessen
2
End-to-End-Design
Durchgängige Prozessgestaltung
3
Rollen & Verantwortung
Klare Zuständigkeiten definieren
4
Zielbilder
Für Organisation, Prozesse und IT
5
Entscheidungsgrundlagen
Fundierte Basis für Führungskräfte
KI-Workshops & Schulungen
Wir machen Mitarbeitende fit für den sinnvollen Einsatz von KI im Arbeitsalltag.
KI im Büroalltag
Praktische Anwendungen für tägliche Aufgaben
Marketing & Vertrieb mit KI
Intelligente Tools für bessere Ergebnisse
Effizienzsteigerung durch Automatisierung
Zeit sparen mit intelligenten Prozessen
Akzeptanz & sichere Nutzung
Vertrauen in neue Technologien aufbauen
Was wir bewusst nicht tun
Um Qualität, Unabhängigkeit und Haftung klar zu halten, übernehmen wir keine:
Software- oder Systementwicklung
Keine Programmierung oder Entwicklung
Implementierung komplexer IT-Systeme
Keine technische Systemintegration
Operative IT- oder Produktionsverantwortung
Keine laufende Systembetreuung
Provisionsgetriebene Tool-Verkäufe
Keine Verkaufsinteressen bei Empfehlungen

Wenn Umsetzung gewünscht ist, arbeiten wir mit erfahrenen Partnern, die direkt vom Kunden beauftragt werden.
Partnernetzwerk
Wirtschaft & Finanzen
Für Wirtschaftlichkeitsberechnungen, ROI-Analysen, Controlling, Buchhaltung, Steuererklärungen und Finanzierungsfragen arbeiten wir mit einem externen Steuer- und Wirtschaftspartner zusammen.
Vorteil für unsere Kunden:
Strategische Entscheidungen basieren auf belastbaren Zahlen, nicht auf Bauchgefühl.
ROI-Analysen
Controlling
Buchhaltung
Steuern
Finanzierung
Technische Umsetzung
Für technische Umsetzung (z. B. IT-Infrastruktur, Systemintegration) kooperieren wir mit externen IT-Dienstleistern.
Beratung
Strategische Planung durch BlueShift
Partnerauswahl
Qualifizierte IT-Dienstleister
Umsetzung
Direkte Beauftragung durch Kunden

Wichtig: Beratung und Umsetzung sind klar getrennt – das schafft Transparenz und Sicherheit.
Partnernetzwerk
Unser Partnernetzwerk
Für spezialisierte Aufgaben arbeiten wir mit ausgewählten Partnern zusammen.
Fördermöglichkeiten für unsere Kunden
Viele unserer Leistungen sind förderfähig.
Digitalstrategien
Prozessoptimierung
Schulungen
Qualifizierung
Wir unterstützen inhaltlich, die formale Antragstellung erfolgt über Unternehmen bzw. Steuerberater.
Förderung für uns als Gründung
Förderungen
Fördermöglichkeiten
Digitalisierung und Beratung können gefördert werden – für Sie als Kunde und für uns als Gründung.
Warum BlueShift Consulting
1
Klare Sprache
Keine Buzzwords, sondern verständliche Kommunikation
2
ROI-Fokus
Wirtschaftlicher Nutzen steht im Mittelpunkt
3
Unabhängig
Keine Tool-Verkaufsinteressen
4
Praxisnah
Realistische und umsetzbare Lösungen
5
Transparent
Klare Abgrenzung und Verantwortung
6
Messbar
Konkrete Ergebnisse und Kennzahlen
Unser Anspruch
Bessere Entscheidungen
Wir helfen Unternehmen, bessere Entscheidungen zu treffen – digital, effizient und wirtschaftlich sinnvoll.
Digital
Moderne Technologien sinnvoll einsetzen
Effizient
Zeit und Ressourcen optimal nutzen
Wirtschaftlich
Investitionen die sich rechnen
Impressum
BlueShift Consulting
Inhaber: David Christoph Cruse
Coburger Straße 7 Geb. 2
96472 Rödental
E-Mail: kontakt@blueshift-consulting.de